Práctica 0 — "Uso básico de Linux"

• Formato: PDF obligatorio (se puede hacer en Canva, Word, bloc de notas… pero el archivo final es PDF).
• Individual.
• Nombre del archivo: P0_uso_basico_INICIALES.pdf (ej. si las iniciales son "JGP" → P0_uso_basico_JGP.pdf). Se usan iniciales porque aún no hay número de lista.

El reporte se divide en dos apartados:

1. Desarrollo

Documentar todos los comandos y ejercicios hechos en clase en vivo: whereis, which, man, ps / ps aux, top, nano, cat (-n, concatenación, >), ls (-l, -a, -s, -las), mkdir -m, mkdir -p.

2. Resultados (investigación y ejecución propia)

Investigar, ejecutar en tu sistema y documentar:

• mv — mover / renombrar
• rm — eliminar (recursivo)
• tree — árbol de directorios gráfico
• ls -d, ls -h, ls -R  — ⚠️ la -R va en mayúscula (recursividad)
• head — primeras líneas de un archivo
• grep — filtrado de texto por patrones
• wc — contador de palabras y líneas
• .. — regreso de directorio (cd ..)
• touch — crear archivos vacíos / actualizar marcas de tiempo
• tee — redirección de tubería con salida simultánea a archivo
• Ejercicio obligatorio: demostrar cómo se cambian los permisos en un archivo común vs. cómo se cambian correctamente en una carpeta completa.

Proyecto final

Mi equipo: Equipo 10 · Metodología elegida: Scrum. Roles Scrum a asignar: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo.

• El semestre termina el 28 de noviembre. La entrega del proyecto es el 16 de noviembre, fecha inamovible ("haya o no haya clases"): el profesor necesita dos semanas para revisar código, preguntar y calificar.
• Debe llevar un cronograma unificado (diagrama de Gantt) y asignación estricta de roles por integrante, con metodología formal (Tradicional/PMBOK o Ágil/Scrum).
• En la revisión oral, cualquier integrante puede ser preguntado sobre la documentación: todos deben saber en qué diagrama y página está cada cosa.
• Infraestructura obligatoria: 2 a 3 máquinas virtuales cruzando sistemas operativos cliente-servidor (servidor Windows Server → cliente Linux, o servidor Ubuntu Server → cliente Windows). Prohibido usar Microsoft SQL Server (licenciamiento).
• Entregables finales: manual técnico, manual de usuario y video demostrativo de instalación (máximo 15 min). Evaluación operativa y en vivo, con preguntas individuales a cualquier integrante.
• Las 10 propuestas de proyecto están detalladas oficialmente en Material (descripción completa del profesor, con VMs y entregables exactos por opción); el resumen dado en clase con las definiciones de requerimientos funcionales y no funcionales está en la Clase 05.

Tarea para la clase siguiente a la Clase 2 (por equipos): 1) elegir metodología; 2) asignar roles (Scrum: Product Owner / Scrum Master / Equipo · PMBOK: Project Manager + responsabilidades); 3) entregar el Gantt digital en Microsoft Project, GanttProject o Jira, estructurado para entregar a más tardar el 16 de noviembre. Detalle y tutorial en la Clase 02.

Plantilla "Formato" (Classroom, publicada 9 sep, sin fecha límite propia): documento oficial completo para llenar según la metodología elegida, con la estructura exacta de cada sección (Product Backlog, Sprint Backlog, Daily Scrum, Retrospective, DoD para Scrum; Acta de inicio, requisitos, casos de uso, plan de pruebas para Cascada) en Material.

⚠️ Regla (Clase 3): el equipo se apega a la metodología que eligió. Cambiar de metodología a mitad del semestre = reprobado automático.

• Equipos Scrum: reportes semanales del Sprint + evidencia de avance + bitácora de las dailies (15 min) y de las juntas de revisión.
• Equipos PMBOK: sin bitácoras semanales; cronograma de Gantt detallado (fases, tiempos, duración de cada tarea) y luego validación física de los entregables funcionales.

Actividad "Avante Textil" (Clase 3) — en Classroom: "P2 Servicio Nube"

• ✅ Entregada el 14 de septiembre de 2026 (fecha límite real, confirmada en Classroom — no el 15 ni el 7 como se pensó en distintos momentos). Individual. Ver el documento completo en Entregas.
• Empresa: Avante Textil (proveedora de Liverpool, Sanborns, Bodega Aurrera, Walmart, Suburbia, Cuidado con el Perro, Óptima, Andrea, Zara). Departamento objetivo: Capital Humano (RH).

Secciones obligatorias:

1. Investigación de la empresa — giro, ventas anuales estimadas, problemas históricos de almacenamiento masivo y seguridad.
2. Investigación del departamento — procesos de RH / Capital Humano (nóminas, control de personal, capacitación, contratación de distribuidores a gran escala).
3. Análisis de requerimientos — levantamiento formal de requerimientos funcionales, no funcionales y de sistema para el área de Capital Humano. Sin esta sección no se puede proponer una nube.
4. Recomendación de nube y servicios — evaluar Azure vs. AWS vs. GCP y justificar cuál conviene; especificar los servicios concretos a aprovisionar (bases de datos, almacenamiento SFTP, autenticación, software de gestión de personal…).
5. Proyección de costos (opcional, muy recomendado) — simulación del costo mensual estimado si se localizan tarifas.